Próxima Turma

Março/2021

  • Dias: 08, 10, 15, 17,22 e 24/03/2021

  • Horário: 16:30 às 19:30 

  • Workshop online e interativo

  • Carga horária: 18 horas

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O que é este workshop           

A Agilidade requer mudança não só nas práticas de trabalho mas também na maneira de pensar e exercer gestão e liderança.

Venha refletir e discutir com outros profissionais como conduzir organizações ágeis e os impactos e oportunidades que a Agilidade traz para a liderança. Você dará um passo expressivo em seu autodesenvolvimento e ficará melhor preparado para a jornada Ágil da sua organização. 

Para quem

Profissionais que precisam se aprofundar sobre Agilidade, como ela impacta seu papel como líder e como liderar em contextos ágeis. Destina-se a:

  • Gestores em empresas que adotaram o Agile e precisam desenvolver competências para atuar no novo contexto

  • Profissionais que já atuam com Agilidade e querem desenvolver seu repertório e habilidades de liderança

  • Líderes com responsabilidades organizacionais amplas que querem potencializar a Agilidade em sua empresa

O QUE FALARAM

"Um mergulho nos aspectos organizacionais e humanos da Agilidade. Pra que e o que é uma organização ágil e qual a jornada até ela. O curso oferece o estado-da-arte para estas questões e propicia um rico ambiente de troca de práticas e experiências."

George Necyk - EcoSocial

Turma de nov-dez/2020

CONTEÚDO  ABORDADO

 Essência da Agilidade         

  • Postnormal times

  • A emergência de abordagens inovadoras de gestão e liderança

  • Agilidade - paradigma organizacional para a era digital

Gente é para Brilhar      

  • A natureza humana no trabalho

  • Motivação intrínseca

  • Open Spaces

  • Mindset de crescimento

  • O imperativo da confiança

 Complexidade           

  • O que é complexidade

  • Pensamento complexo - princípios

  • Complexidade e o ser humano

  • Cynefin™

  • Liderando na complexidade

Equipes Auto Organizadas             

  • Grandes times - critérios & condições

  • Condições essenciais: time de verdade, direção poderosa e estrutura propícia

  • Outros habilitadores: respaldo organizacional e coaching especializado

  • Análise do time Scrum

 Organizações Adaptativas        

  • Quintessência - uma visão humanista da organização

  • O ciclo ágil da estratégia e execução

  • Reinventando a arquitetura organizacional

  • Lean Startup e OKR

  • As forças estruturantes da organização: os desafios da transformação

Lideranças Ágeis           

  • A trindade da liderança - líder, diretor ou gestor?

  • O que se deve esperar de líderes ágeis?

  • Refletindo sobre seu papel

 Casos        

Além de casos vividos pelos consultores, discutimos perspectivas e práticas de organizações emblemáticas, como Buurtzorg, Haier e a força-tarefa americana de combate à Al-Qaeda

Ferramentas & Práticas           

Para ilustrar e enriquecer o entendimento dos temas e conceitos pelos participantes, discutimos práticas de destaque no mercado, como Cynefin™, Lean Startup e OKR

Facilitadores

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Alceu Bravo

Tem 30 anos de experiência em posições de liderança e CIO e trabalha com Agilidade desde 2014. Sua trajetória inclui ThoughtWorks, Oracle, Sodexo, Embratel, Claro e NET.

É conselheiro da Agile Alliance Brazil e consultor em projetos de transformação digital e agilidade, apoiando líderes e empresas em suas jornadas de transformação.

É Graduado e Mestre em Computação pela USP, com Especialização em Gestão de Negócios pela FGV e USP.

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Roberto Garcia

Tem 35 anos de experiência em cargos de liderança, Head de Desenvolvimento e CIO, com forte atuação em formação de equipes, projetos, consultoria e serviços. Trabalhou na Bovespa, ADP, PwC e TMF.

 

Graduado em Computação - UNICAMP, Especialização em Planejamento Estratégico de Negócios - FGV.
Programa de Consultores Líderes Facilitadores - ADIGO.

Membro do Conselho de Administração e Conselho Fiscal em entidades do terceiro setor.

Referências

“O maior perigo em tempos de turbulência não é a turbulência em si – é agir com a lógica de ontem.”

Peter Drucker

  • APPELO, Jurgen. Management 3.0: leading agile developers, developing agile leaders

  • BUNGAY, Stephen. The Art of Action: how leaders close the gaps between plans, actions and results

  • CAO, Yangfeng. The Haier Model: reinventing a multinational giant in the network era

  • DWECK, Carol. Mindset: a nova psicologia do sucesso

  • ECKSTEIN, Jutta; BUCK, John. Company-wide Agility with Beyond Budgeting, Open Space & Sociocracy: Survive & thrive on disruption 

  • HACKMAN, J.Richard. Leading Teams: setting the stage for great performances

  • LALOUX, Frederic. Reinventando Organizações: um guia para criar organizações inspiradas no próximo estágio da consciência humana

  • McCHRYSTAL, Stanley et al. Team of Teams: new rules of engagement for a complex world

  • MINNAAR, Joost; MORREE, Pim de. Corporate Rebels: make work more fun

  • MORIN, Edgar. Introdução ao Pensamento Complexo

  • NIVEN, Paul; LAMORTE, Ben. Objectives and Key Results: driving focus, alignment, and engagement with OKRs

  • PFLAEGING, Niels. Organizar para a Complexidade: como fazer o trabalho funcionar de novo, para criar organizações de alto desempenho

  • PINK, Daniel. Motivação 3.0 (Drive)

  • RIES, Eric. A Startup Enxuta: como usar a inovação contínua para criar negócios radicalmente bem-sucedidos

  • SEMLER, Ricardo. Virando a Própria Mesa: uma história de sucesso empresarial made in Brazil

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