IA - uma nova inteligência nas organizações
Os desafios de integrar a inteligência artificial à vida organizacional
Turmas in Company e Abertas
Como a chegada da IA vai impactar a organização do trabalho, gestão e liderança?
Vivemos uma transição de eras. A Inteligência Artificial é uma tecnologia diruptiva que começou a transformar a sociedade e as organizações. Sua natureza é totalmente diversa da tecnologia a que estamos acostumados.
O modelo de gestão hierárquico, já esgotado, não responde à complexidade e à necessidade de incorporar a IA de maneira sinérgica no sistema organizacional.
Um novo paradigma de gestão que já vem emergindo, com organizações, líderes e pensadores de vanguarda, é muito mais apropriado para dar conta da incorporação da IA nas organizações. É o que discutimos neste workshop.
Mais clareza para lidar com as transformações provocadas pela IA
O que você vai levar deste workshop
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Compreender a natureza da IA, seu potencial, seus limites e suas principais possibilidades de aplicação.
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Entender por que a IA vai alterar o trabalho, a colaboração e as formas de organizar e gerir, considerando que os modelos LLM entram no centro da vida organizacional, a linguagem.
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Conhecer estudos recentes sobre as condições em que a IA Generativa pode criar sinergia com as inteligências individual e coletiva.
A proposta é ampliar a compreensão sobre a IA para além da tecnologia e ajudar você a pensar, de forma mais consistente, sobre suas implicações para as organizações.
Objetivos
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Entender a tecnologia da IA – sua natureza, aplicações, potencial e limites
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Reconhecer os limites da gestão tradicional para enfrentar a complexidade dos negócios e a integração da IA
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Conhecer a lente do pensamento sistêmico para gestão da complexidade nas organizações
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Refletir sobre como a integração da IA nos processos cognitivos impacta as abordagens e práticas de gestão
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Obter conceitos e práticas para aplicação imediata no desenvolvimento da sua jornada de liderança
Público Alvo
Lideranças em geral, em diferentes níveis e papéis: diretores, conselheiros, gerentes, consultores e outros profissionais que precisam se preparar para lidar com a entrada da IA generativa em suas organizações
Nossa Lente
Conteúdo
Histórico do desenvolvimento da IA
Redes neurais profundas e a explosão da IA
A lente do pensamento complexo
Sistemas complexos, deep learning e a natureza da IA
Modelos LLM e linguagem - a IA no centro do sistema organizacional
IA, cognição e julgamento
O poder da IA integrado à inteligência coletiva
Transição de eras - a emergência de novas formas de organização e gestão
IA e o desafio humanista nas organizações
Experiência
Apresentamos conteúdos conceituais sobre a IA e a lente da complexidade e trazemos profissionais para compartilhar experiências relevantes sobre o uso da IA. A experiência do workshop é centrada nas discussões em grupo sobre os conceitos e experiências apresentadas e sobre o impacto atual e futuro da IA nas organizações.
O curso reflete a convergência de diferentes autores, líderes e organizações que vêm repensando como liderar em um mundo complexo. Embora utilizem linguagens e modelos distintos, essas abordagens compartilham princípios comuns:
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O valor é criado pelas pessoas - com inteligência, criatividade, iniciativa e colaboração.
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A burocracia inibe o desenvolvimento da organização e das pessoas. É preciso liberar a inteligência e a energia coletivas para competir na economia criativa.
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Organizações são sistemas sociais, não máquinas. Aprendem e evoluem continuamente.
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Liderar não é controlar. O papel da liderança é criar condições para pessoas, equipes e a empresa prosperarem
Facilitadores
Curso autoral, construído e facilitado por consultores com larga experiência de gestão e liderança na era digital.
Temos muita experiência na liderança de profissionais de tecnologia e atuamos desde 2015 para transformar a gestão do trabalho do conhecimento e inovação cada vez mais presente nas empresas.
Alceu Bravo
Estudioso da Complexidade aplicada à gestão e da Inteligência Artificial, com formação em Computação e extensa trajetória em transformações organizacionais pautadas pela tecnologia. Sócio da Bravo&Co, atua como consultor em Gestão Ágil e Pensamento Sistêmico.
Cláudia Buontempo
Sócia da Bravo&Co, com 20+ anos em liderança de TI, Head de Desenvolvimento e infraestrutura.
Mentora de carreira, liderança e desenvolvimento profissional com especialização em psicologia organizacional e gestão de pessoas.
Roberto Garcia
Mais de 35 anos de experiencia em TI e consultoria, ocupou posições executivas, Head de Desenvolvimento e CIO em grandes empresas de serviços e consultoria como ADP, Master Rental e PWC.
Sócio da Bravo&Co, consultor em Gestão Ágil e integrante do Conselho Fiscal em entidades do terceiro setor.
Turmas in Company e abertas
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Workshops online interativos ou presenciais
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Carga horária: 8 a 12 horas
Para saber mais entre em contato ou informe os dados abaixo:
